احجز مكالمة مجانية (30 دقيقة)
English
BH للاستشارات والتدريب

استشارات الأعمال من أجل نمو الأعمال

قدرات الفرق، وإعادة الهيكلة المؤسسية، والتنفيذ الاستراتيجي، والإدارة المالية — للمؤسسات القائمة في لبنان ومنطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا.

مجموعة من المشاركين يتناقشون خلال ورشة عمل في قاعة اجتماعات.
ورش تطوير قدرات المؤسسات

ورشة أداء الفريق

للمؤسسات التي تستثمر في تطوير قدرات فرقها في لبنان والمنطقة، تقدّم ورش تطوير القدرات المؤسسية برامج تدريبية مصمّمة خصيصًا للفرق والأقسام. ومن خلال دراسات الحالة والتمارين التفاعلية، تهدف هذه الورش إلى تحسين القيادة والتواصل وفعالية المبيعات، وهي عناصر أساسية لدفع نمو الأعمال. ويناسب هذا البرنامج المؤسسات القائمة التي تمر بإعادة هيكلة وتسعى إلى تحسين أداء قابل للقياس أو مواءمة ثقافية خلال مراحل النمو.

يُصمَّم كل برنامج وفق أهدافك الخاصة — سواء أردت تعزيز القيادة، أو تحسين التواصل، أو رفع فعالية المبيعات، أو ترسيخ الابتكار في المؤسسة.

الفئة المستهدفة

القادة الكبارالمؤسسونصانعو القراررؤساء الأقسامالمشرفونالموظفون

المواضيع المشمولة (على سبيل المثال لا الحصر)

  • تطوير القيادة والسلوك
  • التواصل الموجّه نحو الأداء
  • التأثير في الآخرين وبناء العلاقات
  • الإدارة المالية وضبط التكاليف
  • الإرشاد التنفيذي ونمو الفريق
  • الرؤى السلوكية التطبيقية في الأعمال
  • الثقافة المالية والإدارية للأعمال

ما الذي تحصل عليه

  • تقرير تقييم المهارات الفردية
  • خطة عمل للفريق
  • وثيقة ملخّص الورشة وأبرز الخلاصات
  • تقييم ما بعد التدريب ومؤشرات الأداء
من 90 يومًا إلى سنة حسب النطاق

استشارات إعادة الهيكلة المؤسسية في لبنان

للشركات التي تتعرض لضغوط مالية أو تشغيلية أو هيكلية وتحتاج إلى تدخّل عاجل بدلًا من خطة نمو طويلة الأمد، تصبح إعادة الهيكلة المؤسسية ضرورة. تخدم خدمتنا الاستشارية في إعادة الهيكلة الشركات في لبنان التي تواجه تحديات مثل الضائقة المالية أو الانهيار التشغيلي أو الخلل الهيكلي. وخلال إطار زمني يتراوح بين 90 يومًا وسنة بحسب نطاق المشروع، تقدّم هذه المهمة تقييمًا شاملًا للصحة التنظيمية والمالية، وخارطة طريق استراتيجية لإعادة الهيكلة بخطوات محددة لـ 30 و60 و90 يومًا، وخطة عمل لخفض التكاليف، وعرضًا متكاملًا لمجلس الإدارة. صُمّمت هذه الخدمة خصيصًا للشركات التي تحتاج إلى تدخّل فوري لا إلى تخطيط استراتيجي مطوّل.

بفضل الإدارة المالية الفعّالة وإعادة الهيكلة الاستباقية، تستطيع الشركات تجاوز مراحل الضغط بنجاح والخروج منها أقوى.

الفئة المستهدفة

الرؤساء التنفيذيونمجالس الإدارةأصحاب الشركات التي تضم من 20 إلى 200 موظف

ما الذي تحصل عليه

  • تقييم شامل للصحة التنظيمية والمالية
  • توصيات لإعادة التصميم الهيكلي
  • خطة لخفض التكاليف ورفع الكفاءة
  • مراجعة الأدوار القيادية والمساءلة
  • إرشادات لاستقرار التدفقات النقدية
  • خطة لإدارة التغيير والتواصل
خارطة طريق من الرؤية إلى التنفيذ

إطار التنفيذ الاستراتيجي

للمؤسسات التي تبحث عن خارطة طريق منظّمة لمواءمة القيادة ودفع نمو الأعمال في لبنان والمنطقة، يُعدّ إطار التنفيذ الاستراتيجي مهمة استشارية حيوية للقادة الكبار الذين يسعون إلى تحويل الطموح إلى نتائج ملموسة. يعتمد هذا الإطار عملية تشاركية لتحليل نقاط القوة والتهديدات، مع بناء خارطة طريق مركّزة للنمو تتضمن عناصر أساسية من إعادة الهيكلة المؤسسية. وهو مثالي للمؤسسات القائمة التي تريد سدّ الفجوة بين الرؤية العليا والتنفيذ التشغيلي اليومي.

الفئة المستهدفة

القادة الكبارالمؤسسونصانعو القرار

ما الذي يشمله البرنامج

  • التقييم الاستراتيجي وتحليل SWOT
  • بناء خارطة طريق للنمو
  • الإدارة المالية وضبط التكاليف
  • اتخاذ القرار وتحديد الأولويات
  • مواءمة القيادة ومشاركة الرؤية

ما الذي تحصل عليه

  • خارطة طريق مركّزة للنمو
  • إطار للإدارة المالية
  • قائمة أولويات استراتيجية لمدة 90 يومًا
  • دليل تنفيذي لاتخاذ القرار
بروتوكول الإدارة المالية

الإدارة المالية

للمؤسسات التي تسعى إلى الوضوح المالي وضبط المخاطر لتعزيز نمو أعمالها في لبنان والمنطقة، يقدّم بروتوكول الإدارة المالية مهمة استشارية حيوية. صُمّمت هذه المبادرة للقادة الكبار الذين يحتاجون إلى إدارة المخاطر وضمان النجاح على المدى الطويل من خلال إعادة هيكلة مؤسسية استراتيجية. ومن خلال الموازنات والتوقعات والتحليل المالي، تبني حلًا متكاملًا لتخطيط الأعمال. ويُعدّ هذا البرنامج مثاليًا للمؤسسات القائمة الراغبة في اتخاذ قرارات مدروسة ومواءمة استراتيجياتها المالية مع تطوير القيادة.

الفئة المستهدفة

القادة الكبارالمؤسسونصانعو القرار

ما الذي يشمله البرنامج

  • الموازنات وتحسين التدفقات النقدية
  • التوقعات المالية وإدارة المخاطر
  • تحليل مالي موجّه نحو الأداء
  • الضبط الاستراتيجي للتكاليف وتخصيص رأس المال
  • تطوير القيادة المالية لدى الفرق

ما الذي تحصل عليه

  • نموذج توقعات مالية لمدة اثني عشر شهرًا
  • تقرير تقييم المخاطر الاستراتيجية
  • خطة محسّنة للموازنة والموارد
  • إطار ربع سنوي لمتابعة الأداء

هل أنت مستعد للمضي قدمًا؟

كل قرار عمل قوي يبدأ بمحادثة صادقة واحدة. احجز مكالمة تعريفية مجانية لمدة 30 دقيقة — دون أي التزام ودون عروض بيع.